你能想到一个投入了大量资源(金钱、时间和精力)的问题,但它仍然存在吗?很容易认为,如果我们提供足够的可用资源,问题就会神奇地消失。但是,仅有可用资源是不够的。资源需要在需要它们的时候到达需要它们的人手中。

作为企业领导者,您专注于为员工提供让他们在工作中发挥最佳状态所需的工具和设备。但是,当我是最糟糕的自己、我的自我或我的短深呼吸-我-好的自我的日子呢?那些天我还需要上班,不是吗?

通过个人挑战支持员工

有时,生活发生在工作中。这些是我们没有完全临在的时刻——无论是身体上还是精神上。在这些时刻,员工会求助于谁?

大奥马哈工作实验室

有些员工可能很幸运,在他们的生活中遇到了可以依靠的人。然而,很可能许多员工没有经济能力或个人支持网络来应对生活中的所有挑战——尤其是最复杂的个人问题。

The 大奥马哈工作实验室(GrOW) 程序 是大奥马哈商会提供的工作场所福利。它位于工作人员和在家人员之间的交叉点。在 GrOW,我们有意忽略这些区别而专注于整个人。

现场无限一对一支持

GrOW 的服务以我们的工作场所导航员团队为中心。我们合作伙伴公司的员工可以现场和按需使用它们。导航员与您的员工会面,而不仅仅是在精神上和情感上。我们更进一步,在他们花费大部分时间的地方与他们会面: 在上班.

导航员在那里与每个员工建立关系并询问他们简单的问题。你知道,我们经常忘记问或不故意问的那种,比如“你好吗?” “不,真的,你好吗?”对该问题最常见的回答表明了它的重要性。我们经常听到,“很久没有人问我这个问题了,我觉得他们是认真的。”

我们的导航员创造空间——这是安全和保密的,熟悉的和非判断性的——让员工说话。我们对他们的薪酬或职位没有任何权力。我们与每位员工建立关系,并为他们搭建回社区的桥梁。

我们的团队将员工与来自非营利组织、政府资源和私营部门的个人或组织的相关服务联系起来。我们练习温暖的交接。由于我们与雇主合作,我们可以了解并了解他们为员工提供的福利。在适当的情况下,我们会直接与 HR 或福利提供者建立联系。

我们的支持对员工意味着什么

在过去的两年里,我们创造了 与我们社区的 11 位雇主建立合作伙伴关系,到目前为止,我们已经 服务了800多人.然而,最让我们印象深刻的是我们合作伙伴组织的员工成功案例。

我们帮助一名员工重新获得对孩子的监护权,并且没有面临越来越多的法律费用。我们已通过 EAP 福利帮助众多员工获得健康服务。我们帮助消除了关于寻求治疗和其他形式援助的误解。员工开始信任资源,因为他们信任我们。

去年,我们与当地一家非营利组织合作,为我们合作伙伴公司的 100 多名员工提供免费报税服务。通过我们的财务辅导服务,我们已经帮助数百人建立了良好的财务基础。因此,他们能够以负责任的方式购买房屋、汽车、进行其他重大购买。例如,一名员工成为其家庭中第一个成为房主的人。

我们的团队也能应对最困难的情况。经历虐待关系的员工。一个处理失去亲人的人。甚至有人考虑结束自己的生命。我们可以保密地为这些员工提供服务,只要他们需要我们,无需判断。

创建支持性工作场所

传统的工作场所动态主要建立在判断框架上。 “我需要你准时出现,把你的问题留在门口。”作案手法:不管你的感受或面临什么个人挑战,做你对你的期望。人们更广泛地认识到,就生产力和员工满意度而言,这可能不是最佳方法。

创造一种支持性文化并不意味着你忽视了底线。这并不意味着您需要在工作场所模仿家庭动态并使用家庭语言。支持性的工作场所文化不是家庭。

你的同事代表一个团队,或者我更喜欢的比喻,一个社区。当每个社区成员都感受到社区的支持时,我们就会变得更强大,尤其是当我们的生活变得艰难时。根据情况,支持对不同的人可能意味着许多不同的事情。

在你的工作场所有人是一个真正的好处——你可以打电话、发电子邮件或发短信;沿着大厅走下去看看;甚至从你的办公桌上抬起头来看看路过——他们唯一的工作就是关心你​​的状态并伸出援手。那可以改变生活。

我们支持您的员工在生活中发挥他们的潜力。

GrOW 是一种独特的员工福利,它在您的站点中嵌入了导航器以支持员工,因此他们可以在场并专注于工作。